Структура и органы управления
СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ДОУ НЕТ.
«Концепция управленческой деятельности в МКДОУ Бобровский детский сад №4 общеразвивающего вида»
Управление МКДОУ Бобровский детский сад №4 общеразвивающего вида в соответствии с Уставом строится на принципах единоначалия и самоуправления. Формами самоуправления являются:
Общее собрание трудового коллектива ДОУ, Педагогический совет ДОУ.
Непосредственное управление дошкольным учреждением осуществляет заведующий .Общее руководство ДОУ осуществляет общее собрание трудового коллектива.
Руководство педагогической деятельностью осуществляет совет педагогов ДОУ, в состав которого входят все педагогические работники учреждения.
Важным звеном в структуре управления детского сада занимает профсоюзный комитет детского сада. Профсоюзный комитет совместно с заведующим решает важные социально-бытовые проблемы согласовывает локальные документы .
Управленческая деятельность заведующего обеспечивает: правовые, организационные, материальные, социально-психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в дошкольном учреждении. Объект управления – это воспитатели, специалисты, обслуживающий персонал, дети, родители.
Заведующий МКДОУ планирует и организует образовательный процесс в детском саду, осуществляет контроль за его ходом и результатами; зачисляет и переводит из группы в группу воспитанников детского сада; издаёт приказы и распоряжения, обязательные для исполнения сотрудниками МКДОУ; принимает на работу и увольняет педагогический и технический персонал МКДОУ , распоряжается имуществом в пределах предоставленных ему прав.
Эффективность управления в детском саду обеспечивает оптимальное сочетание традиционных технологий и современных тенденций.
Управление МКДОУ осуществляется в соответствии с законодательством РФ и Уставом на принципах единоначалия и самоуправления.
Оно обеспечивает эффективное взаимодействие всех участников педагогического процесса - педагогов, родителей, детей в едином образовательном пространстве в целях всестороннего развития личности дошкольника.
Существующая система управления обеспечивает согласованную и целенаправленную деятельность всего коллектива по реализации поставленных целей и задач в области воспитания и образования дошкольников.
В процесс управления включены представители общественности, педагоги и родители.
Направления работы МКДОУ, принимаемые решения обсуждаются и согласовываются на общем собрании трудового коллектива, педагогическом совете, родительском комитете.
Управляющая система состоит из двух структур, деятельность которых регламентируется Уставом ДОУ и соответствующими положениями:
• непосредственное руководство – заведующий МКДОУ
• самоуправление:
- общее собрание работников,
- совет трудового коллектива,
- педагогический совет ,
- общее собрание родителей воспитанников,
- родительский комитет.
Структура, порядок формирования, срок полномочий и компетенция органов управления МКДОУ установлены Уставом образовательного учреждения на принципах демократичности, открытости, профессионализма.
В настоящее время в МКДОУ работают следующие коллегиальные органы управления образовательной организации:
- общее собрание работников образовательного учреждения;
- педагогический совет образовательного учреждения;
- общее собрание родителей воспитанников.
Участие коллегиальных органов управления в оценке качества образования в полной мере отвечает современным требованиям управления МКДОУ и является необходимым условием реализации управленческих полномочий. Деятельность коллегиальных органов регулируется уставом и локальными нормативными документами.
Концепция управленческой деятельности в МКДОУ Бобровский детский сад №4
Программа руководства ДОУ и её управленческая функция
Содержание практической и управленческой деятельности руководителя ДОУ
Стратегия руководителя дошкольного образовательного учреждения в современных условиях
Принятие управленческих решений
Базовые элементы управления персоналом